3月份開始疫情有所緩解,復工復產逐漸提上日程。萬新電氣采取分(fen)批(pi)次復(fu)工,嚴格防控消殺的(de)(de)措(cuo)施(shi),開(kai)始陸續恢復(fu)生(sheng)產。但由于上班人數(shu)有限,車間生(sheng)產力不足,**率(lv)完(wan)成交貨期,來公司上班的(de)(de)人員,不論級別,不論部門,一起在車間忙生(sheng)產,打螺絲、貼(tie)膜(mo)、拆(chai)電容、貼(tie)標簽、包裝、卸貨搬貨......辦公區人員雖技術不嫻熟,但也(ye)可(ke)以拿(na)東西搬貨,干力所能及的(de)(de)活(huo)。
復工復產關鍵期,用戶 埋頭艱苦奮斗艱苦奮斗,總管理者趙章看在眼中記在心底,掌握用戶 的艱辛,7月28日趙總在生產加工親自給用戶 發發紅包,以表述普通員工勤懇的支出。用戶 凝心團結奮進,僅為老客戶認可的個人目標,同甘苦共同甘共苦,歡迎新的博大!