第二種批核心幼教實施的話，紅旗汽車區堅定不移撐握“學價值取向、強黨性、重實踐活動、建新功”的總規范要求，努力把概念借鑒、核查研究分析、促進確保壯大等一體化實施，確定在“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”上得到質效，牢固促進確保核心幼教走深走實！

　　在二是批核心文化藝術培訓中，紅旗汽車區科學探索形成“精讀原句＋網絡化研究＋帶學促學”和“周周學”“月月談”學會管理機制，準確基成黨阻止黨支書“職責范圍清單表格”和控制實施細則，總類指導性基成黨阻止開始好實際學會，以保證核心文化藝術培訓精準服務對標學習不偏袒、精準定位著重不動樣！

　　五星紅旗區店鋪鎮殷莊村支部書紀孫紅昌：“憑借的學習黨的反復創新理論上，更進三步牢固了為人民做事初心不改。現階段.我完工了殷莊村餛飩館，并放入運營的。下三步還會創辦第二個村集休工業企業，殷莊村石碾芝麻油激光加廠里，堅持的提升村集休薪水，反復加強民聲獲得感！”

　　前者，黨旗區還以優質化量查看探析推向了核心育兒教育走深走實，堅持問題導向將開展明確成功有效的轉化為惠民社區生、解民憂的具體服務措施，推向了開展明確成功落子長根、發力最終結果！

　　黨旗區店鋪鎮黨委會副書記郝思奇：“圍繞著構建‘豫北千億元小貨車專業的市面 ’，良好引進技術新自然能源小貨車該品牌落位，機械助力全國經濟的發展高產品水平量的發展。確實將題目幼教重大成果闡述到高產品水平量的發展舉措上、闡述到有利于心中上班開始上！”

　　紅旗轎車縣區級帶領班子和縣處級帶領團干部，操作示范牽動我區大興查看研究分析，利用“沉得去”“請闖進來”等的方式，環繞著優質量成長 ，全多方面拜訪15家區屬院校，90家制造業企業和6所職業院校，率先把問題把準，把根本原因挖深。

　　萬新電氣開關常務總監管理師王元東：“有助于自己防止了諸多實著實在的方面，小到工業廠房的整修、鎮區內領域智連打通、大到工業企業的分期風投、發達省級重點什么是創新系統app平臺的指導。人民政府有導向型，領域有方向，以后，自己的提升更有有了信心！”

　　紅旗轎車區區委黨支書劉宏鋒：“企業的持之以恒不懈系統思考力，把情況支撐力促永遠，持之以恒不懈‘四下面層’，深入學習推進調查理論研究理論研究，著力緩解改變未來發展方向平穩情況58項；為社情民意辦理好事、解煩事396件；新謀化樓盤45-7個，總融資額475億。企業的埋頭苦干把核心培訓激起的趨勢轉換為力促優性能未來發展方向的實績，奮力以赴拼第三產業，大干一百二天，做到全年度紅！”